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東莞空壓機行業(yè)多年的發(fā)展

      1、總體經(jīng)濟形勢，2008年以來(lái)，國際與國內經(jīng)濟形勢一直低位徘徊，并將長(cháng)期徘徊，中國經(jīng)濟高增速時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國經(jīng)濟將長(cháng)時(shí)間處于結構調整期，各行業(yè)均將受到深度影響，并與整體經(jīng)濟一樣，進(jìn)入中低速發(fā)展期。

　　2、東莞空壓機行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在經(jīng)歷此次危機與調整的同時(shí)，也是一次優(yōu)勝劣態(tài)的過(guò)程，這也是各行業(yè)必須長(cháng)時(shí)間經(jīng)歷的，增速已經(jīng)與行業(yè)本身無(wú)關(guān)。

　　3、唯有承認現實(shí)，適應變化，積極謀求管理進(jìn)步與改革的公司與團隊，才能真正在結構調整的經(jīng)濟大勢中真正成長(cháng)壯大，想著(zhù)過(guò)去美好、易操作、低競爭、高利潤無(wú)助于個(gè)人的發(fā)展與團隊的發(fā)展，任何個(gè)人與組織唯一能做的是以百倍的信心，深刻認識到市場(chǎng)的質(zhì)變，接受無(wú)法改變的客觀(guān)現實(shí)，改變團隊與團隊個(gè)人，更加勤奮的工作，更加主動(dòng)的學(xué)習，更加自信的去競爭。

　　4、為了適應新的形勢，東莞空壓機 企業(yè)應將更加嚴格的進(jìn)行銷(xiāo)售與服務(wù)管理，革新公司制度與考核體系，同時(shí)，將對不適應變化，甚至只愿思考過(guò)去美好光景，坐等待死的銷(xiāo)售與服務(wù)人員進(jìn)行告誡，勸導，對只一味對比新老形勢，滋生悲觀(guān)情緒，影響整體情緒的成員，東莞空壓機 企業(yè)應采取各類(lèi)措施進(jìn)行處罰與清除。